แม้จะผ่านช่วงเวลาที่แวดล้อมด้วยวิกฤติหลายมิติมาอย่างต่อเนื่องในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ไม่ว่าจะสถานการณ์โรคระบาด โควิด 19, ภาวะเศรษฐกิจโลกถดถอย รวมถึงจากกรณี รัสเซีย-ยูเครน ที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจพลังงานโดยตรง
กลุ่มธุรกิจ ปตท. ก็ยังเดินหน้าต่ออย่างระมัดระวัง และปรับเปลี่ยนหลายๆ เรื่องจากภายในเพื่อพร้อมเผชิญหน้ากับความท้าทายต่างๆ จากทั้งปัจจัยภายในและแรงกดดันจากภายนอกที่ถาโถมเข้าราวกับพายุ
คุณอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) บอกเล่าถึงการเตรียมปรับรับโจทย์ใหม่ดังกล่าว ในระหว่างเดินทางไปดูงานในประเทศฝรั่งเศส ช่วงต้นเดือนพฤศจิกายน 2565 ที่ผ่านมา
พร้อมกับโฟกัสไปที่จุดสำคัญ 2 เรื่องใหญ่ๆ ซึ่งจะเป็นโจทย์สำหรับอนาคตของ ปตท. นั่นคือ
PTT: Powering Life with Future Energy and Beyond
PTT: Net Zero
เพราะลำพังความสำเร็จด้านตัวเลข ไม่ว่าจะเป็นการขยายตัวด้านรายได้, ผลกำไร, มาร์เก็ตแค็ป กระทั่งตัวเลขการนำเงินส่งเข้ารัฐมากถึง 1.07 ล้านล้านบาทตลอด 10 ปีที่ผ่านมา ดูจะไม่เพียงพอ ถ้ามองต่อไปถึงกลยุทธ์ที่จะรับมือกับเทรนดูใหม่ๆที่กำลังเข้ามาท้าทาย
ที่ยืนในธุรกิจพลังงาน แม้จะยังมั่นคงเป็นรายได้หลักด้วยความแข็งแกร่งของ ปตท.เองและกลุ่มบริษัทลูก แต่แรงกดดันจากการต่อต้านการใช้พลังงานจากฟอสซิล (ถ่านหิน,น้ำมัน,แก๊ส) ก็มีมากขึ้นเรื่อยๆ
ถือเป็นความท้าทายสำคัญ เท่าๆ กับการประกาศเป้าหมาย ต้องลดคาร์บอน หรือดำเนินธุรกิจโดยไม่ปล่อยคาร์บอนเลย (Net zero carbon) ซึ่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ตั้งเป้าหมายระยะสั้นถึงระยะยาว มุ่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงร้อยละ 15 ภายในปี 2030
ก่อนจะบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ภายในปี 2040 และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050 คือตัวแปรสำคัญที่ทำให้ ปตท. ต้องวางวิสัยทัศน์พร้อมกำหนดกลยุทธ์ไปยังธุรกิจใหม่ รวมถึงขอบเขตที่ไม่เคยก้าวไปถึงมาก่อน
คุณอรรถพล ขยายความเกี่ยวกับทิศทางใหม่ Powering Life with Future Energy and Beyond ขับเคลื่อนทุกชีวิต ด้วยพลังแห่งอนาคตโดยแบ่งออกเป็น 2 ส่วนด้วยสไลด์ที่ชัดเจน
ด้านหนึ่ง Future Energy คือการทรานฟอร์มไปสู่การเป็นผู้เล่นในด้านพลังงานแห่งอนาคต ทั้งในธุรกิจ พลังงานทดแทน Renewable Energy, แบตเตอรี่, ยานยนต์พลังงานไฟฟ้า EV (ลงทุนทั้งระบบห่วงโซ่) และระบบเชื้อเพลิงไฮโดรเจน
ในระหว่างการเดินทางมาดูงานที่ประเทศฝรั่งเศส ร่วมกับคณะสื่อมวลชน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปตท. เน้นว่า ในช่วงที่ผ่านมา ปตท. เดินหน้าที่จะจับมือร่วมกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ เพื่อก้าวไปกับพลังงานสะอาดยุคใหม่อย่างต่อเนื่อง
เซสชั่นแรกในการเดินทางดูงานที่ฝรั่งเศส มีตัวแทนจาก Air Liquide France นำโดย Mr.Peter Mackey, VP of Strategy & Policy Support, H2E (Hydrogen-to-Energy) Business Line, Air Liquide France นำเสนอทิศทางของการใช้พลังงานไฮโดรเจนที่ก้าวหน้ามากขึ้นเรื่อยในยุโรป (สำหรับภาคอุตสาหกรรม และภาคการขนส่งขนาดใหญ่) กลายเป็นตัวเลือกที่มีโอกาสเข้ามาทดแทน การใช้พลังงานน้ำมัน รวมถึงแก๊สธรรมชาติ
Air Liquide แอร์ ลิควิด คือ ผู้ดำเนินธุรกิจด้านก๊าซ เทคโนโลยี และบริการสำหรับอุตสาหกรรมและสุขภาพนำระดับโลก ซึ่งมีการให้บริการด้านพลังงาน ออกซิเจน ไนโตรเจน และไฮโดรเจนเป็นหลักก่อตั้งในปี พ.ศ. 2445 โดยปัจจุบันมีสำนักงานอยู่ใน 75 ประเทศทั่วโลก และมีพนักงานประมาณ 66,400 คน
ขณะที่ Schneider สำนักงานฝรั่งเศส ต้อนรับคณะดูงานจาก ปตท. และกลุ่มสื่อมวลไทยแบบจัดเต็มเพราะ Schneider คือผู้เชี่ยวชาญในด้านบริหารจัดการพลังงานไฟฟ้า ก็เป็นรายหนึ่งที่นำเสนอแนวคิดในการเปลี่ยนไปสู่ระบบพลังงานสะอาดสำหรับไฟฟ้าในทุกระดับ และพร้อมที่จะพัฒนาแนวร่วมกับ ปตท. หลังจาก จับมือเป็นพันธมิตรกับ การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค PEA ไปเรียบร้อยแล้วก่อนหน้านี้
อีกด้านหนึ่งซึ่งสำคัญและเป็นทิศทางใหม่อย่างแท้จริงของ ปตท.ก็คือ Beyond นั่นคือการบุกเบิกสู่พรมแดนใหม่ทางธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง สุขภาพ (อาหาร ยา อาหารเสริม), ยกระดับสู่ธุรกิจมูลค่าสูง, โลจิสติกส์ , Mobility and Lifestyle ฯลฯ
ในทริปเดินทางดูงานครั้งล่าสุด จึงมี 2 เซสชั่น ที่นำเสนอแบบลงลึกเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจด้านสุขภาพ, ยา และอาหาร เพื่อรองรับความต้องการในอนาคต
เริ่มจาก สถาบัน IRCAD : Research and training center โดย ที่อยู่ใน BioValley France เมือง Starsbourg โดย Professor Jacques Marescaux เป็นประธานและผู้ก่อตั้ง IRCAD รวมถึงเป็นผู้ริเริ่มโครงการ Biocluster ซึ่งเป็นการรวมเทคโนโลยีชีวภาพ นาโนเทคโนโลยี การศึกษาเกี่ยวกับภาพ และหุ่นยนต์ มาไว้ภายใน IRCAD จนทำให้เกิดบริษัทสตาร์ทอัพใหม่ๆ ด้านเครื่องมือแพทย์จำนวนมาก มาร่วมบรรยายด้วยตัวเอง
และ กลุ่ม Adalvoโดยมี Anil Okay มาบรรยายในหัวข้อ “How to build pharmaceutical industry” ทั้งนี้ Adalvo คือกลุ่มที่ จับมือร่วมกับบริษัท อินโนบิก (เอเซีย) จำกัด (บริษัทย่อยที่ ปตท. ถือหุ้น 100%) ในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยาและสุขภาพนั่นเอง
Adalvo ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2561 ซึ่งเดิมเป็นหนึ่งในหน่วยธุรกิจ ของ Alvogen โดย Adalvo นั้นดำเนินธุรกิจลักษณะ B2B ที่สามารถขยายได้อย่างรวดเร็ว รวมทั้งปิดความเสี่ยงโดยการร่วมมือกับ Partner ที่แข็งแรง ตั้งแต่การร่วมกับบริษัทยาชั้นนำในการพัฒนา การนำเข้า และการส่งออกยา Generics รวมถึงสิทธิในการขายและผลิตยา Generics ด้วย
Adalvo เน้นการขายผ่านพันธมิตรที่แข็งแกร่งมีความสามารถในการทำตลาดในแต่ละทวีป โดยมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ยามะเร็ง / ยาชีววัตถุ (Biosimilar) ปัจจุบัน Adalvo มีเครือข่ายกับคู่ค้า ครอบคลุมกว่า 70 ประเทศ
จังหวะก้าวใหม่ๆ ในธุรกิจยาและสุขภาพ การทำความร่วมมือกับกลุ่มบริษัทยาในยุโรป ฯลฯ นั่นกลายเป็นคำถามมาระยะหนึ่งแล้วสำหรับ ปตท. ที่ดูเหมือนจะเปลี่ยนภาพจำจาก คนขายน้ำมัน/บริษัทพลังงาน ไปสู่การเป็น “ปตท. หมอยา” ไปเสียแล้วหรือไม่
ดร. บุรณิน รัตนสมบัติ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่นวัตกรรมและธุรกิจใหม่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) และ ประธานกรรมการ บริษัท อินโนบิก (เอเซีย) ผู้รับผิดชอบความท้าทายในด้าน Beyond ต่อจิ๊กซอว์ในแต่ละส่วนให้เห็นภาพชัดเจนมากขึ้นว่า การขยับออกจากเซฟโซนด้านพลังงาน ไปสู่ธุรกิจใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผู้คนจำนวนมากนั้น โอกาสที่สำคัญคือเมื่อถึงยุคที่ผู้คนให้ความสนใจกับคุณภาพชีวิต และสุขภาพ ปตท. ก็พร้อมที่จะก้าวไปในทิศทางนั้นด้วยเช่นกัน
ที่ผ่านมาเราได้เห็น ธุรกิจใหม่ๆ บริษัทชื่อแปลกๆ ที่ ปตท.ตั้งขึ้น ไปร่วมทุน หรือซื้อกิจการมา ไม่ว่าจะเป็น Innobic ที่มุ่งเข็มไปที่การผลิตและสร้างงานวิจัยสำหรับผลิตภัณฑ์ยารักษาโรค ตลอดจนผลิตภัณฑ์เพื่อเสริมสุขภาพ ซึ่งมีความก้าวหน้าในหลายๆ เรื่อง
มีตัวอย่างที่ชัดเจนจากโครงการร่วมกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พัฒนางานวิจัย ‘โมเลกุลมณีแดง’ นวัตกรรมต้านเซลล์ชรา เพื่อต่อยอดไปยังงานวิจัยและพัฒนาด้านยา ซึ่งนั่นเป็นเหมือนจุดเริ่มต้นที่ประกาศทิศทางใหม่ของ ปตท.ที่ชัดเจน
ยังไม่รวมถึงการขยับเข้าสู่แนวทาง Mobility and Lifestyle ที่มี บริษัท OR เป็นหัวหอก ขยายความร่วมมือและร่วมลงทุนกับแบรนด์ชั้นนำอีกมากมาย, การบุกเข้าสู่ธุรกิจ โลจิสติก อย่างจริงจัง
เช่นเดียวกับการลงทุนเพื่อเข้าสู่ยุคอุตสาหกรรม AI, Robotics, and Digitalization อย่างเต็มตัว
ทั้งหมดนั้นคือภารกิจและทิศทางแห่งอนาคตที่ ปตท. กำลังมุ่งสู่เส้นทาง Go Green Go Electric & Beyound ที่น่าจับตาอย่างยิ่ง นั่นเอง
